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Sichere Liquiditätsplanung 

auch in schwierigen Zeiten


Wir helfen Gründern und Inhabern, die Kontrolle über ihre Finanzen zu übernehmen, um dadurch einen höheren Gewinn für das Unternehmen zu erreichen!

  • Im Durchschnitt 150% Profiterhöhung  
  • Erhöhung der finanziellen Reichweite um 2 bis 6 Monate
  • Zeitersparnis & Transparenz für den Inhaber 

>200

projekte

>50

glückliche Bestandskunden

Für wen wir arbeiten:

Coaches & Berater
Executive Search Unternehmen
Marketing Agenturen

Hi,

ich bin Rebecca Troch

Seit 25 Jahren bin ich als Chief Financial Officer (CFO) sehr erfolgreich tätig. Unter anderem war ich in führender Position als Projekt Managerin für den Vorstand von NEW YORKER mehrere Jahre tätig. Ebenfalls war ich in führenden Positionen bei H & M tätig und insgesamt über 10 Jahre im Unternehmen.

Ja, ich habe eine Passion für das Operative und vor allem für Zahlen!

Counting the Apples 

Wie ist der Ablauf?

01


Analysegespräch

Im Analysegespräch prüfen wir, ob und wie wir zusammenarbeiten können.

02


Beratungsgespräch

Im Beratungsgespräch beraten wir dich eine Stunde kostenlos zu deinen Unternehmensfinanzen.

03


Zusammenarbeit

Im Anschluss kannst du unverbindlich entscheiden, ob wir dein Unternehmen langfristig optimieren wollen.

Ab wann ist ein externer CFO von Vorteil?

Unsere Kunden sollten mindestens 250.000 Euro netto Jahresumsatz abschließen, damit die Zahnrädchen unserer Dienstleistung ineinandergreifen können.


Die Vorteile einer Zusammenarbeit sind enorm!


Lass uns das auch unkompliziert für dein Unternehmen herausfinden, indem du jetzt ein konstenloses Analysegespräch vereinbarst.

Unser Service

Planung & Controlling

Sichere Finanzplanung durch:

GuV, Liquidität und operative KPIs.


Strategie & Wachtum

Wir erweitern deinen Horizont und steuern anschließend den Wachstumskurs für dein Unternehmen an, den direkten Weg zum Ziel ermöglicht.


Coaching & Consulting

Wir sind nicht nur Umsetzer als externer CFO, sondern ergänzen ebenfalls Finanzabteilungen durch unsere Beratung.

Prozesse

Wir überprüfen und verbessern stetig den Ablauf deinen Prozesse im Unternehmen.


Risikomanagement 

Wir sorgen für eine gesunde finanzielle Reichweite, damit das Risiko für dein Unternehmens langfristig minimiert wird. 


Performance Management

Wir maßfertigen ein Operatives-Dashboard und ein Financial-Dashboard, um deine Unternehmensprozesse steuern zu können.

zufriedene kunden, die uns ihre Finanzen anvertrauen

Geschäftsinhaberin von der Marke FRANSCHA

"Ich muss mich nicht mehr auf meine Intuition verlassen, wann ich welche Investition mache, sondern ich habe tatsächlich schwarz auf weiß diese Zahlen vor mir liegen."

Franziska Schaadt

Personal Branding Coach, Speaker & Mentor, Modern Selling Expert.

Geschäftsführer von Robofunktion Systems GmbH

"Ich muss mich selbst nicht mehr zu 100% auf die Zahlen fokussieren und es ist viel günstiger für mich, als würde ich mir einen eigenen Finanz-Controller einstellen."


Andreas Schneider

Automation, Anlagenbau, mechanische & elektrische Installationen.

Geschäftsinhaberin von BLASHY GROUP GmbH

"Ich habe einen hohen sechsstelligen Betrag einsparen können.

An vielen Stellschrauben kann man drehen und da ist viel möglich."

Rabea Kühn

Beauty E-Commerce, Digitale Produkte, Coaching für Beauty Dienstleisterinnen.

WE KEEP IT SIMPLE

01.

Analysegespräch

02.

Beratungsgespräch

03.

Umsetzung

Entscheidung treffen

Wir möchten auch gerne dir unsere Unterstützung anbieten, dafür gehst du jetzt den ersten Schritt auf uns zu und trägst dich für einen kostenlosen Termin ein.

Unser Team

Rebecca Troch

CFO & FINANCIAL COACH

Gründerin und Geschäftsführerin von Counting the Apples Consulting.


Die Verwaltung der Finanzen Ihres Unternehmens ist viel mehr als nur Daten- oder Zahlenrecherche. Es ist viel mehr als nur die Buchhaltung und die Verwaltung von ihren Rechnungen.

Daniel Rudolph

Senior Financial Controller

Zuständig für die Optimierung der
Vorhersagegenauigkeit des Cashflow Forecast.

 

Daniel Rudolph sorgt darüber hinaus für:

Die Automatisierung der KPI- Kalkulationen.
Einführung einer transparenten
Kontrolle der Außenstände für
das Management. Einführung und
Schulung von Controllingtools. Fehleranalyse,  Behebung bestehender Reportings und
Prozessoptimierung.

Sandra Latimer

PA

Zuständig für die Orga und Kundenkontakt


Sandra Latimer sorgt darüber hinaus für:

Rechnungswesen

Das Management und die Verwaltung von unseren Social Media Accounts.




Bewirb dich jetzt auf ein Analysegespräch

Bitte beachte: Rein physisch ist es uns leider nicht möglich, unbegrenzt Kunden zu betreuen und gleichzeitig sehr gute Ergebnisse zu erzielen.

Unser Service und unsere Beratung sind stark nachgefragt. Um mit uns zusammenzuarbeiten, ist eine Bewerbung notwendig. In einem kostenfreien Analysegespräch finden wir heraus, ob wir auch mit dir zusammenarbeiten können und welche Strategien sich für dein Geschäft am besten eignen.

Klick einfach hier unten auf den Button, um dich für ein Gespräch zu entscheiden:

  • Zieglerstrasse 56          40878 Ratingen
  • rtroch@countingtheapples.org